2019年3月5日至6日，我公司再次邀請EHC技術咨詢有限公司首席咨詢顧問蘇建老師入駐，進行EHC企業增長突破系統咨詢。會議上參會員工積極參與，認真學習，深入探討，取得了良好的提升效果。公司人力資源部主持會議。 

蘇建講師是企業戰略與商業模式設計專家，畢業于英國利物浦大學工商管理學博士，北大、清華等18所高�？偛冒嗵仄附淌�、具有26年世界500強企業管理實踐經驗,是集戰略管理、財務管理和運營管理于一身的企業管理專家。

蘇建講師首次把美國EHC企業增長突破系統引進中國并組織實施，為中國企業帶來了世界上最先進的管理模式和創新理念，是30家企業戰略發展顧問,在進入中國三年多的時間已經成功完成了240個增長突破咨詢項目，使企業利潤和運營效率得到快速提升。

本次咨詢培訓，重點梳理了財務各板塊職能，就財務預算管理、成本控制管理、風險控制管理、財務分析等方面進行深入淺出的溝通和講解，使我公司認識到了財務管理中的問題和自身工作中的不足，新增了部分財務職能，使財務管理工作更系統、更全面。

      通過本次咨詢培訓蘇建老師就各部門流程制定情況給予了指導性意見，使工作流程更具可操作性。再完善的流程需要在實踐中持續調整，以適應企業發展的需要，不斷成熟完善。預祝EHC體系真正助推企業的業務增長，使公司管理越來越完善，業績不斷提高和突破！